作者 / 张志远

现在 90% 的短剧已经开始(kāi shǐ)亏损了，而 2026 年春节，会是一个(yí gè)分水岭。

所以请珍惜春节前这最后(zuì hòu)的暖冬吧！因为春节前短剧行业(háng yè)的开机势能还有一个延续性，大家总要(zǒng yào)把之前已经筹备好，并且融资到位(dào wèi)的项目拍完再说。

等到年底大家(dà jiā)一算账，就知道春季后一上班(shàng bān)要该干嘛了 ? 裁员增效，降低成本，活下来(xià lái)。

2026 年，大家肯定会压缩产量，由追求(zhuī qiú)规模化生产变成精品化生产。

以及，会冻死(dòng sǐ)一大批没有寒冬意识，还在贸然扩张(kuò zhāng)的人。

行业必须要淘汰一大批劣质(liè zhì)过剩的产能，才能更健康有序的(de)发展下去。

2025 年短剧市场的繁荣，是(shì)由于很多外行和传统影视公司一窝蜂(yī wō fēng)冲进来，大家都知道短剧是未来方向(fāng xiàng)，都要必须不惜一切代价探索出一条(yī tiáo)血🩸路来。

因为他们所在的其他行业(háng yè)也不好过，毕竟短剧相比传统影视来说(lái shuō)，赚钱的比例还是要大的多(duō)。

但这些新来淘金者也带来大量交学费(jiāo xué fèi)的炮灰项目，严重稀释掉了腰部(yāo bù)和尾部短剧的分账收入。

我们算(suàn)一笔账，例如某平台一个月分账总金额(zǒng jīn é)是 3 亿，那么一天就是 1000 万，但每天(měi tiān)可能会有 1000 部短剧上线，那每部(měi bù)平均下来只能分到 1 万元。加上头部(tóu bù)短剧会多吃多占，能分到几百万甚至上(shàng)千万。所以平均下来，大部分炮灰短剧连(lián) 1 万块也分不到，可能只有几千块。要(yào)知道，每部短剧的成本平均下来差不多(chà bu duō)是 50 万啊！

短剧发展到今天，已经(yǐ jīng)和电影🎬网大网剧一样，变成了只有(zhǐ yǒu)头部才能赚钱的行业。这是行业发展(fā zhǎn)到成熟期后的必然现象。

而大部分(dà bù fèn)的短剧人都没有经历过，一个(yí gè)行业从爆发增长到高峰衰落的(de)周期，还以为短剧永远会这样繁荣(fán róng)下去。

对于郑州、西安的头部承制公司(gōng sī)来说，主要收入也就是 30 到 50 万成本(chéng běn)的短剧业务会变少，因为他们的(de)甲方爸爸👨小程序平台都在裁员(cái yuán)降本。

而没有了现金流的支撑(zhī chēng)，承制公司做自有版权剧也会(huì)更加缺钱。

而另一方面，还会被一些三四(sān sì)线城市更低成本的中小团队抢活(qiǎng huó)。

而自制版权剧业务，则会被(bèi)一些农村下沉短剧，甚至手机拍摄的(de)短剧分流收入。

2026 年承制公司的一大(yī dà)主题就是裁员，里面的专业短剧人才(rén cái)会释放出来，要么自己单干，用更低(dī)的成本卷死老东家。

例如后期公司(gōng sī)剪辑一集的收费是 500 元，但是给(gěi)到剪辑师一集是 150 到 200 元，那(nà)他们自己单干价格会更卷。

或者(huò zhě)他们干脆从郑州西安回老家，从二线(èr xiàn)城市回到三四五线城市甚至农村(nóng cūn)，拍下沉题材，一部可能几万的成本(chéng běn)。卷死道友！

而对于短剧演员来说(lái shuō)，除了少数头部演员片酬会坚挺以外(yǐ wài)，大部分会面临降咖降片酬。以后你(nǐ)要能上能下，有活就接。片酬上涨不是(bú shì)常态，更不是必然。

对于编剧等其他(qí tā)工种来说，业务量减少也将是常态(cháng tài)。

那未来短剧还能做吗？当然(dāng rán)能！行业洗牌🃏的时候，正是你的(de)机会，否则你永无出头之日。

应对寒冬的(de)方式我总结有三种。第一是做(zuò)精品，做头部。第二是降低成本，例如用(yòng)手机拍摄。第三是做短剧账号。

关于(guān yú)如何储量过冬，报团取暖，可私信沟通交流(gōu tōng jiāo liú)。